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是时候辞职了吗?

2008-06-03 – 11:07 pm

原文地址:Is it time to quit your job?

译文地址:是时候辞职了吗?

翻译:ErwiN

怎么样判断你是不是应该辞职其实很简单:如果上司赏识你,那么留下来继续。如果不喜欢你,或者你犯了什么错看看是否能挽回。如果不行,那么就该辞职了。

问题就在于大多数人在使得上司喜欢自己上面做的太少。这样留下或者离开将会是个复杂的决定。你工作的首要任务就是让上司喜欢你赏识你。

这意味着你会知道上司关心什么,喜欢交际的程度,什么会让他感到害怕,你能帮助些什么。当然,你工作的目的不是去做这些。但是如果上司喜欢你,他(她)会助实现你的目标的。

这是一些工作中经常遇到的问题:无聊的任务,不能调整的计划,得不到认同,繁琐的工作程序,没有升职的机会。但是当上司赏识你的时候这些全都会消失不见。当上司赏识你,她会帮你指出怎样融入到工作中。当上司赏识你时,她就像一名同事,会帮助你取得你所需求的。


这会自然而然的来到因为让你上司赏识你喜欢你的方式就是要关注上司的前程。了解他的烦恼,帮他解忧。知道上司的梦想,把促进它实现作为你的工作。把你的工作放到一边,集中精力在帮助你上司上面。

怎样处理?下面六个步骤:

1.注意琐事。上司的一些琐事细节。你应该尽一切可能去了解你的上司。如果你并不能得到什么,说明交往的不够深入,那么你首先要做的就是虚伪的交往。

2.使每次会谈有意义。每次谈话你可以着重去谈一些上司比较关注的话题。为什么他(她)今天比较忙呢?或者,可以提一下上周头条是什么?最基本的“周末过得怎么样呢?”也是了解上司的比较好的方式。

3.多听小道消息。通过观察上司怎么样和雇员交流可以了解不少。仔细听别人怎么评价上司。不管是真是假这都是不重要的,关键是看上司怎么应对。你了解的越多,就越能迎合她。

4.表示感激。如果你让上司知道你多么感激她,她将会对你更亲近,那样你会感觉到安全。例如,你可以感谢她把你从矿产销售部门掉过来,或者你可以告诉她在会议中处理复杂问题处理的多么棒。与众不同一点那样她会高兴会被你感动。这将作为一个纽带使你更好的了解她。

5.克服害羞的心理。因为开始会谈中如果你太腼腆,那么你就不能充分了解她并且也不会让她喜欢你赏识你。使自己善谈一些,提醒自己每个人都想感觉到被别人关心。管理的工作很难,它意味着要关注很多方面,是单方面的。管理者会很高心听到事关自己的一些报告,

6. 认清投诉。看一下记录。大多数的上司都喜欢你唯独其中一个不喜欢你。那么这有可能并不是你的错。但是大多数上司都不喜欢的人从来都不会被上司赏识。在所有工作中大多数痛苦的人他们痛苦的方式都是一样的。

所以不要太关注为什么你的上司与众不同,关注做些什么可以让你得到赏识。这将是比较有价值的。你会发现被上司赏识所带来的好处是无穷无尽的。最重要的是平易近人,并且你要热爱你的工作。

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  • 关于 “是时候辞职了吗?” 有 10 条评论
    • [...] 是时候辞职了吗?  怎么样判断你是不是应该辞职其实很简单:如果上司赏识你,那么留下来继续。如果不喜欢你,或者你犯了什么错看看是否能挽回。如果不行,那么就该辞职了。  问题就在于大多数人在使得上司喜欢自己上面做的太少。这样留下或者离开将会是个复杂的决定。你工作的首要任务就是让上司喜欢你赏识你。  这意味着你会知道上司关心什么,喜欢交际的程度,什么会让他感到害怕,你能帮助些什么。当然,你工作的目的不是去做这些。但是如果上司喜欢你,他(她)会助实现你的目标的。  这是一些工作中经常遇到的问题:无聊的任务,不能调整的计划,得不到认同,繁琐的工作程序,没有升职的机会。但是当上司赏识你的时候这些全都会消失不见。当上司赏识你,她会帮你指出怎样融入到工作中。当上司赏识你时,她就像一名同事,会帮助你取得你所需求的。  这会自然而然的来到因为让你上司赏识你喜欢你的方式就是要关注上司的前程。了解他的烦恼,帮他解忧。知道上司的梦想,把促进它实现作为你的工作。把你的工作放到一边,集中精力在帮助你上司上面。  怎样处理?下面六个步骤:  1.注意琐事。上司的一些琐事细节。你应该尽一切可能去了解你的上司。如果你并不能得到什么,说明交往的不够深入,那么你首先要做的就是虚伪的交往。  2.使每次会谈有意义。每次谈话你可以着重去谈一些上司比较关注的话题。为什么他(她)今天比较忙呢?或者,可以提一下上周头条是什么?最基本的“周末过得怎么样呢?”也是了解上司的比较好的方式。  3.多听小道消息。通过观察上司怎么样和雇员交流可以了解不少。仔细听别人怎么评价上司。不管是真是假这都是不重要的,关键是看上司怎么应对。你了解的越多,就越能迎合她。  4.表示感激。如果你让上司知道你多么感激她,她将会对你更亲近,那样你会感觉到安全。例如,你可以感谢她把你从矿产销售部门掉过来,或者你可以告诉她在会议中处理复杂问题处理的多么棒。与众不同一点那样她会高兴会被你感动。这将作为一个纽带使你更好的了解她。  5.克服害羞的心理。因为开始会谈中如果你太腼腆,那么你就不能充分了解她并且也不会让她喜欢你赏识你。使自己善谈一些,提醒自己每个人都想感觉到被别人关心。管理的工作很难,它意味着要关注很多方面,是单方面的,管理者会很高心听到事关自己的一些报告。  6. 认清投诉。看一下记录。大多数的上司都喜欢你唯独其中一个不喜欢你。那么这有可能并不是你的错。但是大多数上司都不喜欢的人从来都不会被上司赏识。在所有工作中大多数痛苦的人他们痛苦的方式都是一样的。  所以不要太关注为什么你的上司与众不同,关注做些什么可以让你得到赏识。这将是比较有价值的。你会发现被上司赏识所带来的好处是无穷无尽的。最重要的是平易近人,并且你要热爱你的工作。 [...]

    • At 2008.06.04 13:07, 111 说:

      这篇文章严重跑题了,全文只有第一段是扣住了题目的,后面的内容与主题基本无关

    • At 2008.06.05 10:09, Cheng 说:

      确实原文章题目与内容不扣,有点问题呢!

    • At 2008.06.05 12:21, ErwiN 说:

      啊?这不是我翻译的呀,出错了吧?

      ErwiN's last blog post..What’s that mean?eniN,TeLL Me!

    • At 2008.06.05 16:25, 啊丢 说:

      是有点跑题。 我看我也是时候辞职了

      啊丢's last blog post..自动截取超出的文字

    • At 2008.06.05 21:17, Cheng 说:

      原文章题目内容又点问题哦!

    • At 2008.06.16 20:35, 游标卡尺 说:

      已经辞了,计划干自己的事情

    • At 2008.07.12 23:14, 李璟 说:

      谢谢!

    • At 2008.09.09 21:21, 啊王 说:

      最严重的是跑题了,应该改为这样在部门立足,或这样得到上司的赏识!

    • At 2008.09.11 15:34, 咚叭啦新闻台 说:

      [自我发展]是时候辞职了吗?...

      多数的上司都喜欢你唯独其中一个不喜欢你。那么这有可能并不是你的错。但是大多数上司都不喜欢的人从来都不会被上司赏识。在所有工作中大多数痛苦的人他们痛苦的方式都是一样的。
      .....





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